Форматы сотрудничества

Участие на том уровне, которого требует задача.

От одной консультации до регулярной работы в управленческом контуре компании.

01

Регулярное участие в управленческом контуре

Советник собственника и Advisory Board

Независимое участие в решениях, которые сложно обсуждать внутри компании: стратегия, роль собственника, работа топ-команды, контроль и выход из операционного управления.
02

Выбор курса и сопровождение реализации

Стратегия развития бизнеса

Не презентация с перечнем инициатив, а система согласованных выборов: где расти, от чего отказаться, куда направить ресурсы и как контролировать реализацию.
03

Подготовка решения и сопровождение сделки

Инвестиции и сопровождение M&A

Помогаю собственнику подготовить бизнес к привлечению капитала, покупке или продаже актива — от проверки инвестиционной логики до переговорной позиции и сопровождения процесса.
04

Разбор конкретного управленческого решения

Консультирование собственника и CEO

Конфиденциальная работа над сложной ситуацией: формулируем реальный вопрос, проверяем альтернативы и собираем решение, которое учитывает бизнес, людей и ограничения собственника.

Не уверены в формате?

Начнём с управленческой задачи, а не с названия услуги.

Коротко опишите ситуацию — отвечу, какой формат выглядит разумным.

Обсудить задачу